三季度以來(lái),廣汽豐田整體市場(chǎng)表現(xiàn)十分疲軟,在車(chē)企總銷(xiāo)量排名中也出現(xiàn)了明顯下滑。

據(jù)乘聯(lián)會(huì)數(shù)據(jù)顯示,廣汽豐田已經(jīng)連續(xù)兩個(gè)月銷(xiāo)量不足5萬(wàn)輛,其中8月份銷(xiāo)量為42819輛,9月份為48300輛,同比下滑40．37%,車(chē)企銷(xiāo)量排位也來(lái)到了榜單末尾的第十五名。甚至由于近兩個(gè)月銷(xiāo)量表現(xiàn)不達(dá)預(yù)期,廣汽豐田罕見(jiàn)的并未公布9月具體車(chē)型銷(xiāo)量。

需要指出的客觀原因是,廣汽豐田銷(xiāo)量下滑,勢(shì)必與大環(huán)境影響下的汽車(chē)芯片短缺有一定關(guān)系。但筆者認(rèn)為,如果完全將原因推給汽車(chē)芯片短缺,其實(shí)有失公允。

畢竟,汽車(chē)芯片短缺之下,中國(guó)車(chē)市乃至全球汽車(chē)市場(chǎng)整體都在呈下滑趨勢(shì),受影響的并非只有廣汽豐田,但廣汽豐田的下滑幅度卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)同期汽車(chē)行業(yè)整體下滑幅度。

拿廣汽豐田自家的兄弟舉例來(lái)說(shuō),一汽豐田卡羅拉,依然在8月交出了1．26萬(wàn)輛的不錯(cuò)答卷,與基于同平臺(tái)的廣汽豐田雷凌3900輛的銷(xiāo)量形成了鮮明對(duì)比。

那么,廣汽豐田目前陷入的僵局,是否還需在自身找問(wèn)題?

基本盤(pán)車(chē)型難以維系爆款

廣汽豐田一直以來(lái)對(duì)主力車(chē)型雷凌、凱美瑞過(guò)度依賴,兩者的銷(xiāo)量常年占品牌份額近50%。然而無(wú)論是雷凌還是凱美瑞,在當(dāng)下這個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)都難以再稱得上是爆款車(chē)型。且不說(shuō)朗逸、軒逸在缺芯大環(huán)境下依然能維持動(dòng)輒月銷(xiāo)3、4萬(wàn)輛的成績(jī),前面提到過(guò)的同胞兄弟卡羅拉的銷(xiāo)量,也死死地壓著雷凌。

也許你會(huì)認(rèn)為,雷凌是中國(guó)特供車(chē)型,知名度打不過(guò)卡羅拉是情理之中,那么凱美瑞呢?

作為豐田全球車(chē),這一代TNGA平臺(tái)研發(fā)的凱美瑞曾經(jīng)也是廣汽豐田最重要的大腿。然而隨著南北大眾B級(jí)車(chē)補(bǔ)齊短板的中期改款,以及老對(duì)手雅閣日前中期改款升級(jí)3．0車(chē)機(jī)系統(tǒng),大幅改善日系車(chē)以往在智能互聯(lián)方面的表現(xiàn),從而大獲好評(píng)。現(xiàn)款凱美瑞基本還維持18年剛換代時(shí)的產(chǎn)品力,相比競(jìng)品,變得毫無(wú)優(yōu)勢(shì),但定價(jià)卻死死咬住高位區(qū)間,不僅入門(mén)版車(chē)型定位更高,該車(chē)在終端上也一直沒(méi)有下降。

反觀南北大眾B級(jí)車(chē),終端還有著更高的優(yōu)惠,進(jìn)一步降低門(mén)檻,從而有更多車(chē)主為之買(mǎi)單。雅閣雖然剛中期改款,目前價(jià)格比較堅(jiān)挺,但以廣汽本田的一貫打法,年底前為了沖擊四季度銷(xiāo)量應(yīng)該很快會(huì)回歸老款2萬(wàn)元左右的降幅。相比之下凱美瑞的認(rèn)可度日漸式微也就不難理解了。

這也導(dǎo)致了近期合資中級(jí)車(chē)目前的市場(chǎng)格局,帕薩特、雅閣輪流爭(zhēng)奪第一寶座,坐三望二的凱美瑞,身后還有邁騰在虎視眈眈,隨時(shí)都有趕上的可能。

或許是預(yù)測(cè)到了雷凌和凱美瑞即將失利,廣汽豐田在年初瞄準(zhǔn)了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手較少的A+級(jí)轎車(chē)市場(chǎng),推出了介于二者之間的凌尚。但凌尚自6月份正式上市以來(lái),其最高月銷(xiāo)量才一千多輛,而6-8月份累計(jì)銷(xiāo)量?jī)H1780輛,并不理想。隨著新車(chē)效應(yīng)的逐漸減弱,凌尚銷(xiāo)量或?qū)⒑茈y再有大的起色。

總之,隨著雷凌市場(chǎng)表現(xiàn)越來(lái)越疲軟,凱美瑞在產(chǎn)品上也沒(méi)有更大的突破,凌尚也未能成為新的銷(xiāo)量依仗,造成了廣汽豐田基本盤(pán)表現(xiàn)相對(duì)比較低迷。

布局中高端市場(chǎng),并非一帆風(fēng)順

今年稱得上廣汽豐田的高端產(chǎn)品大年,特供的凌尚沒(méi)能掀起水花,那么,新一代的漢蘭達(dá),和全球知名MPV車(chē)型賽那能否為廣汽豐田扳回頹勢(shì)呢?

事實(shí)上,如果按照正常思路的市場(chǎng)節(jié)奏,兩款中高端車(chē)型的布局勢(shì)必能夠補(bǔ)強(qiáng)廣汽豐田品牌的整體競(jìng)爭(zhēng),助力品牌銷(xiāo)量上行也是沒(méi)有多大問(wèn)題的,只可惜時(shí)機(jī)似乎也不太對(duì)。

一方面原有在售車(chē)型或多或少已受制于缺芯影響,廣汽豐田也無(wú)力給新車(chē)提供更多的產(chǎn)能。

以全新漢蘭達(dá)來(lái)舉例,雖然在終端這款車(chē)型非常受追捧,但上市之初就受到了不少爭(zhēng)議。如果想要盡快提現(xiàn)車(chē),需要加價(jià)或加裝飾,否則至少等待半年起步的提車(chē)周期足以讓潛在車(chē)主們望而卻步。

其次是大七座市場(chǎng)早已不再是藍(lán)海一片,身后的途昂、昂科旗等合資大七座已經(jīng)越追越近,自主品牌的全新一代傳祺GS8,領(lǐng)克09也蓄勢(shì)待發(fā)。本來(lái)漢蘭達(dá)過(guò)的異常滋潤(rùn)的七座SUV市場(chǎng),隨著三胎政策的開(kāi)放,如潮水般的競(jìng)品投入市場(chǎng),變得像早高峰的北京地鐵一樣擁擠,甚至就連自家兄弟一汽豐田也推出陸放與之抗衡。消費(fèi)者有了更多元的選擇,自然無(wú)需再硬著頭皮加價(jià)購(gòu)買(mǎi)漢蘭達(dá)。

賽那的情況跟漢蘭達(dá)有些相似,高達(dá)32萬(wàn)起的預(yù)售價(jià),在合資家用MPV市場(chǎng)本就已經(jīng)觸頂,而且目前各渠道反饋出來(lái)的信息顯示,有不少地區(qū)已經(jīng)報(bào)出加價(jià)5萬(wàn)左右,引發(fā)了不少負(fù)面評(píng)論。而且按照今年廣汽豐田的產(chǎn)能情況來(lái)看,年底前能否提到車(chē)還是個(gè)懸念。

在高價(jià)以及產(chǎn)能的雙重制約下,漢蘭達(dá)已經(jīng)很難維系當(dāng)年合資大七座獨(dú)苗靈藥的地位,更難說(shuō)賽那后期的市場(chǎng)表現(xiàn)能達(dá)到漢蘭達(dá)以往的高度。畢竟在國(guó)內(nèi)的MPV市場(chǎng),還有GL8、艾力紳等先入為主的車(chē)型難以撼動(dòng)。

受制于豐田 缺席純電動(dòng)車(chē)市場(chǎng)

9月新能源乘用車(chē)零售銷(xiāo)量達(dá)到33．4萬(wàn)輛,同比增長(zhǎng)202．1%,滲透率更高達(dá)到21．1%,在拉動(dòng)汽車(chē)乘用車(chē)市場(chǎng)向新能源市場(chǎng)轉(zhuǎn)型的同時(shí),也正在帶動(dòng)銷(xiāo)量結(jié)構(gòu)、競(jìng)爭(zhēng)格局發(fā)生變化。誰(shuí)能占據(jù)新能源市場(chǎng)的一席之地,誰(shuí)就能掌控未來(lái)最具潛力的市場(chǎng)增幅。

然而豐田在電動(dòng)車(chē)的態(tài)度上一直是很保守的,甚至是悲觀的——豐田掌門(mén)人屢次炮轟電動(dòng)車(chē)不環(huán)保。這也導(dǎo)致豐田在新能源車(chē)迅猛發(fā)展的這幾年里逐漸掉隊(duì)。而且在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)推出的第一款純電車(chē)型——C-HR EV,只是一款“油改電”的電動(dòng)車(chē),試水之心顯而易見(jiàn)。

廣汽豐田顯然很是著急,燃油車(chē)領(lǐng)域競(jìng)爭(zhēng)激烈,優(yōu)勢(shì)越來(lái)越不明朗,純電產(chǎn)品又得不到家長(zhǎng)豐田的支持,眼看著這樣下去就要錯(cuò)失潛力無(wú)限的新能源市場(chǎng)。

不愿坐以待斃的廣汽豐田把廣汽集團(tuán)現(xiàn)成的Aion S給搬了過(guò)來(lái),改頭換面后以iA5的身份進(jìn)入了廣汽豐田的銷(xiāo)售渠道。然而換殼Aion S賣(mài)著豐田的LOGO就敢賣(mài)豐田的價(jià)格,注定從上市以來(lái)就是打醬油的角色。

今年8月廣汽豐田的銷(xiāo)量中,廣豐iA5銷(xiāo)售266臺(tái),C-HR EV全品牌墊底僅銷(xiāo)售50臺(tái),就算是湊雙積分的角度,這兩款車(chē)型似乎也完全沒(méi)有發(fā)揮任何作用。

不難看出,廣汽豐田面臨諸多難題,在中低端市場(chǎng),缺少了爆款車(chē)型做支撐,想再憑借豐田的老本逆風(fēng)前行,已經(jīng)十分困難。而受制于產(chǎn)能問(wèn)題,布局的高端新車(chē)也難以取得重要市場(chǎng)地位。老產(chǎn)品表現(xiàn)乏力,新產(chǎn)品接連“受挫”,掉隊(duì)的電動(dòng)車(chē)更不具備行業(yè)主流競(jìng)爭(zhēng)力,廣汽豐田確實(shí)已陷入一個(gè)僵局。

而在當(dāng)下這個(gè)大環(huán)境本就不理想的市場(chǎng),前面拼命沖刺的合資對(duì)手還時(shí)刻擔(dān)心被淘汰出局,廣汽豐田若無(wú)法實(shí)現(xiàn)自我突破,恐怕接下來(lái)會(huì)被一眾野心勃勃的自主品牌們,化身司馬懿圍追截堵在南山上。