摘下蘋果,阿里AI不負(fù)馬云。
文|鄭亦久
在經(jīng)歷了近一年的反復(fù)測(cè)試與談判后,根據(jù)The Information的報(bào)道,蘋果終于在最近確定了其在中國市場(chǎng)的AI合作伙伴——阿里巴巴。這一決定的出爐,既在意料之外又在情理之中。對(duì)于習(xí)慣于掌控全局的蘋果而言,選擇與中國本土企業(yè)合作開發(fā)AI功能,某種程度上是對(duì)其全球統(tǒng)一戰(zhàn)略的重大調(diào)整。然而,在中國市場(chǎng)份額持續(xù)下滑、華為等本土品牌強(qiáng)勢(shì)崛起的背景下,這種調(diào)整勢(shì)在必行。從百度到字節(jié)跳動(dòng)、騰訊再到DeepSeek和最終的阿里,蘋果的篩選過程堪稱是對(duì)當(dāng)下國內(nèi)AI大模型實(shí)力的一次綜合性檢驗(yàn)。最終選定阿里,顯然不僅僅是對(duì)其技術(shù)實(shí)力的認(rèn)可,更多還是蘋果在權(quán)衡了技術(shù)、數(shù)據(jù)隱私和市場(chǎng)等多重因素后的戰(zhàn)略性抉擇。
圖源:路透社
然而,這個(gè)決定背后隱藏的或許是蘋果更深層的焦慮。在全球AI競(jìng)爭(zhēng)日益白熱化的今天,Apple Intelligence的缺席更是凸顯了蘋果在中國市場(chǎng)頹勢(shì)的表象。另一端的阿里則更多是缺乏讓其不俗的AI技術(shù)實(shí)力展現(xiàn)在普通消費(fèi)者面前的產(chǎn)品能力和平臺(tái)。
在這個(gè)意義上,這次合作某種程度上更像是雙方解決各自困局的自救行動(dòng)——蘋果通過阿里落地Apple Intelligence,而后者則為其AI走向C端開辟出一條新路。
01蘋果的囚徒困境,
遠(yuǎn)超AI的結(jié)構(gòu)性衰退對(duì)AI合作伙伴的反復(fù)游移背后是蘋果在中國市場(chǎng)面臨的嚴(yán)重結(jié)構(gòu)性問題。截止去年12月的最新財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示,蘋果的大中華區(qū)收入已連續(xù)第六個(gè)季度同比下滑,在過去12個(gè)季度中有9個(gè)季度出現(xiàn)負(fù)增長。最新的財(cái)報(bào)電話會(huì)議上,蘋果CEO庫克試圖將下滑歸因于Apple Intelligence尚未在中國推出。事實(shí)上,上一季度歐洲市場(chǎng)的增長超過了美國,整個(gè)歐洲除了英國之外都還沒用上Apple Intelligence。
蘋果2025財(cái)年Q1財(cái)報(bào)
這也表明,其在中國市場(chǎng)的衰退是一個(gè)獨(dú)立的、更深層的結(jié)構(gòu)性問題。除了具有明顯品牌效應(yīng)的華為,OPPO、vivo、小米等品牌也在積極布局AI功能,并通過差異化定位搶占市場(chǎng)份額。在此情況之下,沒有Apple Intelligence的蘋果其實(shí)很難講出新故事,就像智駕功能FSD遲遲無法落地的特斯拉一樣。更值得注意的是,蘋果在中國市場(chǎng)的困境已經(jīng)不僅僅是功能和創(chuàng)新的問題,而是涉及到品牌認(rèn)知的深層變化。隨著國產(chǎn)品牌實(shí)力的不斷提升,國內(nèi)消費(fèi)者對(duì)iPhone的品牌溢價(jià)容忍度正在持續(xù)下降。某種意義上,盡早讓Apple Intelligence落地對(duì)蘋果而言已經(jīng)不僅僅是跟隨潮流,而是關(guān)系到其能否在中國市場(chǎng)保持高端品牌地位的關(guān)鍵。
Apple Intelligence
因此,與阿里巴巴的AI合作更像是一次戰(zhàn)術(shù)性調(diào)整,而非能夠扭轉(zhuǎn)頹勢(shì)的戰(zhàn)略性突破。
02從邊緣走向中心,
阿里需要重塑AI敘事此次蘋果最終選擇阿里作為AI合作伙伴,顯然還是再對(duì)百度失去耐心之后要加速Apple Intelligence落地的明確表態(tài)。雖然百度以及文心一言大模型曾一度被認(rèn)為是最有可能獲得這一合作機(jī)會(huì),但多方消息顯示在經(jīng)過一年的漫長適配之后,其大模型在適配iPhone實(shí)際使用場(chǎng)景方面的表現(xiàn)未能達(dá)到蘋果的嚴(yán)苛標(biāo)準(zhǔn)。相比之下,阿里打磨已久的通義千問大模型反而顯示出明顯的優(yōu)勢(shì)。首先,在技術(shù)層面,阿里的通義千問(Qwen)大模型在Chatbot Arena上由全球研究人員給出的性能排名中名列前茅。同時(shí)其基于海量電商數(shù)據(jù)的訓(xùn)練使其在理解用戶消費(fèi)行為和日常需求方面具有獨(dú)特優(yōu)勢(shì),這與iPhone用戶需要開箱即好用的AI能力高度契合。
圖源:Chatbot Arena LLM Leaderboard
其次,在數(shù)據(jù)隱私方面,阿里提出的專有數(shù)據(jù)集解決方案既能滿足蘋果嚴(yán)格的全球隱私標(biāo)準(zhǔn),又符合中國的數(shù)據(jù)安全要求。這種平衡對(duì)于蘋果而言具有重要的戰(zhàn)略意義。再者,阿里在云計(jì)算和大規(guī)模服務(wù)方面也有更明確的優(yōu)勢(shì),為支撐數(shù)億iPhone用戶的AI服務(wù)需求提供了可靠保障。后端算力服務(wù)能力的重要性往往被低估,但對(duì)于蘋果這類眼里揉不得沙子的品牌來說卻是至關(guān)重要的考量因素。對(duì)阿里而言,這次合作的戰(zhàn)略意義遠(yuǎn)超表面的技術(shù)合作。在當(dāng)前國內(nèi)大模型競(jìng)爭(zhēng)日趨白熱化的背景下,阿里巴巴迫切需要一個(gè)能夠重塑其行業(yè)領(lǐng)軍地位的重大突破。過去一年里,字節(jié)跳動(dòng)雖然后發(fā)卻憑借豆包的快速崛起搶占市場(chǎng)聲量,而創(chuàng)業(yè)公司如Kimi、DeepSeek等的出圈產(chǎn)品也在不斷擠壓傳統(tǒng)科技巨頭的話語權(quán)。競(jìng)爭(zhēng)格局之下,拿下蘋果這一超級(jí)訂單不僅證明了阿里的AI技術(shù)實(shí)力,更重要的是為其重新講述作為大模型領(lǐng)域領(lǐng)軍者的市場(chǎng)敘事。
圖源:網(wǎng)絡(luò)
尤其值得關(guān)注的是,這次合作將為通義千問(Qwen)大模型帶來前所未有的用戶規(guī)模突破。作為大模型的Qwen從各種測(cè)試來說都名列前茅,真正面向用戶端的產(chǎn)品通義千問卻明顯欠缺雕琢,導(dǎo)致長期無人問津。一旦通義千問的AI功能預(yù)裝在iPhone上,就意味著直接獲得了千萬級(jí)的穩(wěn)定用戶群體,這種滲透率是其他任何營銷手段都難以企及的。其不僅能夠幫助阿里巴巴快速積累用戶反饋和使用數(shù)據(jù),也將有助于阿里進(jìn)一步打磨AI超級(jí)應(yīng)用,從而真正在面向消費(fèi)市場(chǎng)的AI應(yīng)用上獲得突破。去年年底,馬云在公開致辭時(shí)表示,“從今天來看,未來20年的AI時(shí)代能帶來的改變會(huì)超出所有人的想象,因?yàn)锳I會(huì)是一個(gè)更加偉大的時(shí)代”,同時(shí),他也繼續(xù)說道:“AI會(huì)改變一切,但這不代表AI能決定一切。技術(shù)固然重要,但是未來真正決定勝負(fù)的,還是今天我們?yōu)檫@個(gè)即將到來的時(shí)代做了些什么真正有價(jià)值而又與眾不同的事。”這次阿里AI拿下蘋果,馬云會(huì)不會(huì)改口說道“技術(shù)的價(jià)值無可取代”。
圖源:網(wǎng)絡(luò)
對(duì)阿里而言,拿下蘋果無疑是一次絕佳的技術(shù)實(shí)力展示,并讓其AI大模型進(jìn)一步走向普通消費(fèi)者的最好機(jī)會(huì),畢竟AI大模型的競(jìng)爭(zhēng)光靠嘴上說的“先進(jìn)vs落后”是沒有意義的,最終消費(fèi)者更多選擇誰,誰才有資格去代表先進(jìn)。
原文標(biāo)題 : 摘下蘋果,阿里AI不負(fù)馬云

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