阿里、騰訊、百度蛻變的“AI背面”
當AI開始變得成熟，它開始深入到越來越多的行業(yè)和場景之中。前段時間，羅永浩數(shù)字人直播所引發(fā)的轟動效應，再一次將人們關注的焦點聚焦于此。說到底，羅永浩的數(shù)字人直播之所以會引發(fā)如此多的轟動效應，其中一個很重要的原因在于，以數(shù)字人為代表的AI元素深度改變了傳統(tǒng)的供給模式，從而將平臺經濟的發(fā)展帶入到了一個全新的階段。
其實，AI對于平臺經濟的影響，并不僅僅只是局限在以羅永浩為代表的直播帶貨領域，縱然是那些頭部大型的平臺經濟的巨頭們，同樣開始了一場全面擁抱AI的新浪潮。透過它們的實踐，我們可以看出，AI的確可以為平臺經濟的發(fā)展注入新的紅利，AI的確可以讓平臺經濟的發(fā)展帶入到一個全新的發(fā)展周期。這一點，我們可以從阿里巴巴全面擁抱AI之后，重拾資本市場的信任上看出一絲端倪；這一點，我們可以從騰訊全面且深入地擁抱之后所實現(xiàn)的“老樹發(fā)新芽”上看出一絲端倪。
隨著AI的成熟與完備，特別是隨著AI開始與平臺經濟之間產生越來閱讀的“化學反應”，它必將會給平臺經濟的發(fā)展帶來越來越多的影響，它將會從根本上重塑平臺經濟的發(fā)展模式，并且真正將行業(yè)的發(fā)展帶入到一個全新的階段。于是，我們不僅會問，AI緣何會給平臺經濟帶來如此巨大的影響？AI又將會如何改變平臺經濟的發(fā)展走向呢？
AI，正深度改變平臺經濟的內在元素
羅永浩的數(shù)字人直播間之所以會引發(fā)如此轟動的效應，其中一個很重要的原因在于，它通過將AI數(shù)字人應用到直播帶貨過程當中，改變了傳統(tǒng)直播當中的主播們受制于時間、知識、經驗、個人情緒等方面的限制，真正實現(xiàn)了全天候、可持續(xù)的直播帶貨。一方面，AI數(shù)字人的應用，拓展了傳統(tǒng)直播帶貨的寬度；另外一方面，AI數(shù)字人的應用，延展了傳統(tǒng)直播帶貨的深度。
復盤AI數(shù)字人所帶來的改變的背后原因，不難看出，AI從根本上改變了傳統(tǒng)平臺經濟的內在元素，無疑是一個重要方面。試想一下，如果沒有AI數(shù)字人對于傳統(tǒng)主播的替代，這一切難道會發(fā)生嗎？很顯然，不能。因此，如果我們要尋找AI對于平臺經濟的改造的話，從內在改變了傳統(tǒng)平臺經濟內部的元素，并且從寬度和深度上對于平臺經濟有了新的拓展和延伸，無疑是一個重要方面。
事實上，我們看到的羅永浩數(shù)字人還僅僅只是AI對于平臺經濟的“表層元素”進行改造的一個表現(xiàn)。除了這些“表層元素”之外，AI對于平臺經濟的內在元素的改造，更多地還體現(xiàn)在其對于更加深層的“底層元素”的深度而全面地改造上。拿騰訊全面擁抱AI的例證來看，我們就可以看出這一點。
我們都知道，當deepseek開始成為AI的“奇點時刻”，騰訊便開始了全面擁抱AI的新征途。在這樣一個過程當中，騰訊借助AI更多地改變的是，更為深層次的內在元素。無論是它的內在的技術，還是它的內在的流程和環(huán)節(jié)，我們都可以看出，AI開始對它們產生一場深度而全面的改變。正是因為騰訊從更加內在，更加底層的角度對內在元素進行了改變，因此，我們才看到了騰訊在全面加持AI之后會產生如此巨大的蛻變。
AI，正深度改變平臺經濟的商業(yè)模式
復盤過往平臺經濟的發(fā)展，我們可以非常明顯地看出一條較為清晰的路線圖，即，平臺經濟的玩家們通過去中間化的方式來實現(xiàn)行業(yè)運行效率的提升。對于很多的平臺經濟玩家們而言，它們主流的商業(yè)模式，其實就是以平臺和中介為主導的商業(yè)模式。為了讓這樣一種商業(yè)模式的發(fā)展得以延續(xù)，各大平臺經濟的玩家們必然需要不斷地建構強大的生態(tài)來實現(xiàn)。
隨著AI開始深度影響和改變平臺經濟，特別是它開始衍生出越來越多的新商業(yè)模式，平臺經濟傳統(tǒng)的以撮合和中介為主導的商業(yè)模式，開始被新的商業(yè)模式所替代。對于平臺經濟衍生出來的商業(yè)模式進行總結和定義，我們就會看出，玩家們不再通過撮合和中介來獲得盈利，而是開始通過對于上游產業(yè)的賦能與改造，開始通過新的供求關系的達成來實現(xiàn)。
無論是羅永浩的數(shù)字人直播也好，還是阿里、騰訊們對于AI的全面擁抱所衍生出來的新產品通義千問、豆包大模型也罷，深度分析，不難看出，它們都是通過對于供給側的產品和服務的升級與改造來找到新的商業(yè)模式。
如果我們將傳統(tǒng)時代的平臺經濟的商業(yè)模式是建立在傳統(tǒng)的產業(yè)之上的供求兩端的撮合和對接的話，那么，AI時代的平臺經濟的商業(yè)模式，則是建立在新型的產業(yè)之上的供求兩端的撮合和對接。同樣地，如果我們將傳統(tǒng)平臺經濟的商業(yè)模式定義為撮合和中介的話，那么，AI時代的平臺經濟的商業(yè)模式，則是建立在更加精準、更加個性化的供給之上的一種順理成章的交易的達成。在這個時候，平臺經濟的玩家們的贏利點，不再是依靠撮合和中介來實現(xiàn)的，而是通過新的供求關系的達成來實現(xiàn)的。
AI，正深度改變平臺經濟的產業(yè)形態(tài)
對于平臺經濟進行總結和定義，我們會自然而然地將平臺經濟劃歸到虛擬經濟的范疇之下。然而，如果僅僅只是將平臺經濟定義為虛擬經濟的一種，抑或是僅僅只是將平臺經濟看成是一個獨立于第三方的存在，那么，這勢必是無法滿足用戶的需求的。正是因為如此，當移動互聯(lián)網時代的風潮開始過去，越來越多的平臺經濟的玩家們開始更多地扎根實體，開始更多地深入到產業(yè)之中，建構起來虛實結合，數(shù)實融合的產業(yè)形態(tài)。
前些日子，我們看到的美團、京東之間的外賣大戰(zhàn)，從表面上來看是一場流量爭奪戰(zhàn)，其實在這樣一場爭奪戰(zhàn)的背后更多地讓我們看到的是，以美團、京東為代表的玩家們更多地深入到實體，扎根到行業(yè)的一種發(fā)展新趨勢。換句話說，我們現(xiàn)在已經不能再單純地將美團、京東這樣的平臺經濟玩家們看成是傳統(tǒng)上的虛擬經濟的一種，而是更多地是一個虛實結合，數(shù)實融合的存在。
站在AI的視角，我們再來看待它對于平臺經濟的改變，不難發(fā)現(xiàn)，AI正在深度改變平臺經濟的產業(yè)形態(tài)，無疑是一個重要方面。毫不夸張地說，AI，正是虛實結合，數(shù)實融合的最直接的體現(xiàn)。一方面，虛擬經濟不斷地為AI提供數(shù)字、數(shù)據(jù)的資源，以訓練出更好的大模型、更好的具身智能產品；另外一方面，實體經濟不斷地為這些產品提供應用的場景，不斷地為這些產品提供改造的對象�？梢哉f，現(xiàn)在的虛擬經濟和實體經濟，業(yè)已從傳統(tǒng)意義上的“水火不容”的發(fā)展狀態(tài)，蛻變成為了“你中有我，我中有你”的發(fā)展狀態(tài)。
那么，究竟什么是“你中有我，我中有你”呢？說到底，這其實就是虛實融合、數(shù)實融合的最為直接的體現(xiàn)。站在這樣一個角度，我們再去觀察現(xiàn)在的產業(yè)形態(tài)，便會看出，現(xiàn)在的產業(yè)形態(tài)，早已從虛實不相融，蛻變成為了虛實結合，數(shù)實融合的全新發(fā)展階段。可以說，在AI時代，數(shù)實融合，虛實結合的產業(yè)新形態(tài)將會是一種潮流和趨勢。
結論
AI，正在深度影響和改變平臺經濟。這一點，我們可以從羅永浩數(shù)字人所引發(fā)的轟動效應上，看出一絲端倪；這一點，我們可以從阿里、騰訊在擁抱AI之后所發(fā)生的深度改變上，看出一絲端倪。一句話，平臺經濟，正在因AI而變。當AI變得成熟與完備，特別是當它開始在越來越多的行業(yè)和場景當中落地生根，一場平臺經濟的全新嬗變開始發(fā)生。在這個階段，新的元素將會孿生，新的商業(yè)模式將會孕育，新的玩家將會被推到前臺，成為新的佼佼者。
原文標題 : 阿里、騰訊、百度蛻變的“AI背面”
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