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萬達的窘境其實也是目前中國房地產(chǎn)行業(yè)持續(xù)下行的縮影，而各大房企由盛及衰的變化，又恰恰在中國足球上得到了集中體現(xiàn)。

作者丨牧歌

編輯丨堅果

封面來源丨Unsplash

在官宣重返中國足球五年之后，王健林不得不再次與自己最熱愛的足球事業(yè)告別。

1月17日晚間，大連人足球俱樂部在官方微博上宣布解散，具體解散的原因則是“歷史債務無法化解，俱樂部無法正常運營”。

作為目前中國足壇為數(shù)不多擁有七級完備梯隊的俱樂部，大連人的解散令不少業(yè)內人士感到惋惜。尤其是這所俱樂部背后所代表的大連足球，曾有過無比光輝的歷史，更為中國足球培養(yǎng)和輸送了大批優(yōu)秀人才，但如今卻因為缺錢而無以為繼。

大連人俱樂部的解散，也基本代表著王健林回歸中國足壇后的二次失敗。2019年4月，王健林曾宣布大連萬達時隔20年重返中國足球，同年，萬達接手處于困境之中的大連一方足球俱樂部。

在萬達的支持下，大連一方一度讓大連這座足球城再次沸騰，并于2020年正式更名為大連人足球俱樂部，繼續(xù)征戰(zhàn)中國職業(yè)聯(lián)賽。

但由于過往金元足球的積弊太深，在萬達接手之后，也無法完全幫助俱樂部化解債務問題，加上萬達商管在去年頻頻沖擊IPO失利，萬達自身的現(xiàn)金流也變得捉襟見肘，投資足球這樣的“情懷事業(yè)”已然是無暇顧及。

2023賽季的中超聯(lián)賽結束之后，大連人俱樂部倒數(shù)第二，遭遇降級，在失去了中超參賽資格之后，大連人的解散也早已成為了無法避免。

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為情懷投資大連足球

“在中國搞足球無非是兩點，一是情懷，二可能就是看知名度，打知名度，目前說要做成一個生意一個產(chǎn)業(yè)，中國還有很遠的路要走，我自己估計還得20年左右，真正的中國足球要像歐洲足球那樣形成產(chǎn)業(yè)，能夠自己造血正常經(jīng)營，還要很久。我這次回來搞足球，完全靠的是對大連城市的情懷。”

這是2019年萬達重返大連足球時，王健林接受媒體采訪時說過的一段話。這一年大連市政府與萬達集團宣布將共建校園足球基地，在簽約儀式上，王健林宣布將為大連足球青訓基地項目投資20億元，同時每年還會拿出5000萬元用以支持大連各區(qū)市小學的少年足球發(fā)展。

王健林從1993年就開始接觸中國職業(yè)足球，大連萬達足球俱樂部更是大連足球輝煌的開端，可以說王老板對于中國足球的了解程度一點不亞于主業(yè)房地產(chǎn)。

但讓王健林沒有想到的是，這一次重返中國足壇，以為接手的時候就已經(jīng)是行業(yè)低谷，但沒想到隨后幾年中國足球還在急速下墜，職業(yè)化聯(lián)賽一地雞毛，國字號球隊無底線失利，包括足協(xié)主席、國足主教練在內的十多名足協(xié)中高層干部因反腐被抓......

在這樣一個千瘡百孔的行業(yè)環(huán)境中，也注定了王健林二次回歸中國足球，難以收獲一個圓滿的結局。

事實上，在2018年大連一方足球俱樂部陷入困境之后，在當?shù)赜嘘P部門的介入下，萬達作為大連本土走出的企業(yè)，就已經(jīng)開始積極為家鄉(xiāng)俱樂部注資紓困，但由于過往的爛攤子實在鋪的太大，即便萬達入主，也難以從根本上消除頑疾。

由于此前幾年中超聯(lián)賽大興“金元足球”之風，各俱樂部為取得優(yōu)異成績，不得不開出天價年薪請來外援和外教。比如大連一方曾以3000萬歐元的轉會費從西甲引入卡拉斯科，這位比利時球星在大連的年薪高達900萬英鎊（約合人民幣近8000萬）。

如果再加上引援調節(jié)費，僅僅兩年時間，俱樂部為其支付了超過6億人民幣的費用。

但由于中國足球自身缺乏造血土壤，這樣的天價引援對于俱樂部運營來說是極為沉重的負擔，一旦贊助企業(yè)自身經(jīng)營出現(xiàn)問題，俱樂部就將很快陷入危險境地。

而且由于中國足協(xié)后來開始推行“中性名”政策，要求俱樂部不得以贊助企業(yè)名稱命名，又大大削減了企業(yè)投資足球俱樂部的興趣，使得各級聯(lián)賽俱樂部的生存更加艱難。

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王健林仁至義盡

從2018年開始實質性接手大連一方足球俱樂部開始，萬達曾真金白銀為俱樂部投資數(shù)十億元，但是早期卻并未獲得應有的尊重。

2018年2月，大連一方宣布引進比利時國腳卡拉斯科和阿根廷國腳蓋坦，這兩人的轉會費合計高達4800萬元。

2019年2月，大連一方以2000萬歐元的轉會費簽下那不勒斯球星哈姆西克；同年7月，又以1200萬英鎊的年薪請來了西班牙名帥貝尼特斯，順便用1650萬英鎊的轉會費簽約了貝尼特斯的愛徒龍東。

但即便耗費巨資引援，早期萬達集團卻并未能獲得大連一方俱樂部的控制權，這也一度讓萬達十分不滿。2020年元旦，萬達集團發(fā)布《關于繼續(xù)支持大連足球的聲明》，聲明中表示萬達兩年來為大連足球投入巨額資金，但“至今沒有獲得一方足球俱樂部股權，俱樂部歷史遺留的問題也沒有得到解決，甚至連俱樂部賬戶都無法使用。”

盡管萬達一度聲稱要“尋求自己重建職業(yè)俱樂部”，但是在隨后幾年時間里，萬達并沒有停止對于大連人足球俱樂部的幫助。

2022年3月，大連足球改革發(fā)展工作組與萬達集團、一方集團、大連人職業(yè)足球俱樂部簽訂協(xié)議，由大連足球改革發(fā)展工作組組建管理團隊接管大連人職業(yè)俱樂部，而王老板的萬達集團，則主要負責解決俱樂部的運營經(jīng)費和債務問題。

根據(jù)協(xié)議內容，萬達集團將承擔“前二十來年的全部歷史債務及未來三年俱樂部運營、青訓及大連市校園足球小學基地校運營等全部費用。”

同時，萬達還將總成本約16億元的大連足球青訓基地捐贈給大連市國有企業(yè)德泰控股用于發(fā)展足球事業(yè)。

相比較其他球隊贊助商，萬達這幾年對于大連人俱樂部的投入可謂是回報甚少，不僅從未享受到俱樂部冠名帶來的廣告效應，甚至在管理權限上，都從未“真正擁有過”這支球隊。

根據(jù)《東方體育日報》報道，在大連人宣布解散之前，萬達集團還繼續(xù)向俱樂部支付了一筆款項，但是遠不足以解決全部欠債。

根據(jù)中國足協(xié)的準入制度規(guī)定，各俱樂部應保證無歷史欠薪，同時提交《俱樂部無歷史欠薪承諾書》，才能夠獲得參加聯(lián)賽的資格。

而大連人俱樂部不僅現(xiàn)役球員中的工資都難以發(fā)放完整，此前引入的外援及外教也還存在勞資糾紛，在球隊本賽季又降級的情況下，已經(jīng)無法要求一個自顧不暇的萬達集團再為其輸血了。

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破碎的房地產(chǎn)，破碎的中國足球

對于王健林來說，他對于足球的熱愛是刻在骨子里的，雖然曾經(jīng)因為不滿中國足壇的黑暗現(xiàn)狀，憤而宣布退出中國職業(yè)足球，但是在其幾十年的商業(yè)生涯中，萬達和足球的聯(lián)系卻始終沒有斷過。

除了持續(xù)為大連足球發(fā)光發(fā)熱之外，萬達還曾發(fā)起過中國足球“希望之星”項目，與國際足聯(lián)合作“星星之火”聯(lián)合項目，入股西甲勁旅馬德里競技，并連續(xù)三年主辦了國際足聯(lián)A級賽事“中國杯”。

但是愛好終究只是愛好，在中國足球積重難返的現(xiàn)實情況下，萬達的投入只能是王健林的“玩票”之舉，能夠為集團帶來的商業(yè)回報很難與付出相對等。

而在萬達集團自身陷入困境之時，足球又成為了不得不甩下的包袱。

去年以來，由于萬達商管遲遲無法成功上市，萬達不得不提前做好為對賭協(xié)議買單的準備，這筆約300億元的股權回購資金，成為了困擾王健林一整年的心病。

為了緩解資金壓力，萬達在2023年開啟瘋狂大甩賣，根據(jù)媒體統(tǒng)計，2023年萬達至少賣掉了9座萬達廣場，而在進入到2024年之后，萬達“賣賣賣”的步伐仍在繼續(xù)。

此外，承載著王健林“迪士尼夢”的萬達電影也已經(jīng)委身他人。

根據(jù)胡潤富豪榜的數(shù)據(jù)顯示，2023年王健林家族財富縮水達到530億元，成為了去年中國身家縮水最多的富豪。

萬達的窘境其實也是目前中國房地產(chǎn)行業(yè)持續(xù)下行的縮影，而各大房企由盛及衰的變化，又恰恰在中國足球上得到了集中體現(xiàn)。

在2010-2020年的“黃金十年”中，中國房地產(chǎn)行業(yè)快速崛起，房企不斷滾動的銷售規(guī)模足以支撐其對足球的巨額投入，這段時期被稱為“金元足球”時代。

根據(jù)澎湃新聞的統(tǒng)計，在“金元足球”最鼎盛時期，中超16家俱樂部中有15支球隊是和房地產(chǎn)公司有關聯(lián)的：其中10支球隊實控方是房地產(chǎn)公司，5支涉及房地產(chǎn)業(yè)務，包括恒大、舜天、阿爾濱、富力、亞泰、泰達、綠城、宏運、申鑫、建業(yè)等。

“金元足球”的強大攻勢下，曾經(jīng)讓不少俱樂部引入了大牌外援，并在短時間內取得了優(yōu)異的成績，但是這種僅僅依靠金錢堆砌起來的虛假繁榮，顯然無法支撐起一個俱樂部的健康持續(xù)發(fā)展，因此當房企紛紛從俱樂部撤出之后，曾經(jīng)的眾多“中超豪門”就快速跌落。

從某種意義上來說，當下中國的足球和房地產(chǎn)面臨的問題是一樣的，那就是行業(yè)的生態(tài)已經(jīng)極度腐朽，在巨大的泡沫被戳破之后，各種“偽職業(yè)”的弊病不斷暴露，這兩個曾經(jīng)被人為催熟的行業(yè)，其實都已經(jīng)到了不破不立的時候了。

       原文標題 : 王健林再次告別中國足球